یادداشت:
سازمان ثبت احوال یکی از کهنترین دستگاههای اجرایی کشور همواره کارهای ملی و تأثیرگذار در مدیریت کشور انجام داده اما از جهت جایگاه در افکار عمومی و ارزشگذاری به کارکنان خدوم خود در وضعیت خوبی نبوده و در این خصوص طی گذشت مدت کوتاه از ریاست جدید سازمان ثبت احوال ،خبرهای خوبی دیده میشود که امیدآفرین شدهاست
این سازمان سالمند اما با اطلاعات بروز و تأثیرگذار، از ابتدای سال ۱۲۹۷ همواره پروژههای بزرگی را از صفر و با مشکلات بسیار زیاد اجتماعی اقتصادی و جغرافیایی در هویتبخشی و بروزرسانی آن در برهه های تاریخی مختلف انجام داد اما در افکار عمومی فعالیتهای زیرساختی ثبت احوال جایگاه خاصی ندارد و این بهخاطر کوتاهی مسئولین در سطح ستادی و استانی است که در بحث استفاده از ظرفیت رسانه و ارتباطات حضوری با مسئولین در تمام ردهها استفاده خوبی نشده است و در این خصوص، استان اردبیل برنامه ریزی هایی انجام داده است و قبلاً هر دستگاه آمار جمعیت را بدون منبع میدادند و یا در اعتبارات پایینترین اعتبار در نظر گرفتند که طی سالهای اخیر با استفاده از ظرفیت شورای ثبت احوال و استفاده از نقش ثبت احوال در انتخابات و نقش ثبت احوال در ارائه اطلاعات هویتی در خدمات عمومی دستگاهها، باعث شد منبع آمارهای جمعیتی با ذکر ثبت احوال عنوان و یا در اعتبارات ارزش و اهمیت استانداران و فرمانداران مشهود و درحالحاضر قدرت ثبت احوال در دولت الکترونیک را مسئولین یقین پیدا کردهاند و این چالش باید بهعنوان یک چشمانداز کوتاهمدت در تمامی ادارات تعیین شود تا به جایگاه اصلی در کشور دست پیدا کنیم
در بحث دوم ارزشگذاری به کارکنان و سربازان هویتبخشی میباشد که همواره با حداقل ترین مزایا اما با بیشترین اثربخشی فعالیت نمودهاند و در حالی که تمام دستگاههای اجرائی و خصوصی از اطلاعات هویتی بروز شده توسط کارکنان استفاده می کنند ،این وضعیت در شأن کارکنان این سازمان کهن نبود که به لطف پروردگار ، طی ماههای اخیر در مدیریت جدید سازمان ثبت احوال تغییراتی در مزایا و دیدگاه مثبت به ارزش نیروی انسانی مشهود است و یا حضور مسئولان رده بالای سازمان در شادی و غم کارکنان حتی در دورترین نقطه کشور ، موجب دلگرمی کارکنان شده و احساس وجود در کارکنان یقینا موجب توسعه فردی و سازمانی را بهدنبال خواهد داشت و در رضایتمندی و امیدآفرینی نقش بسزایی دارد
